Arnould Achats & Consulting - Conseil en Pilotage d'Entreprise
4.8
Arnould Achats & Consulting - Conseil en Pilotage d'Entreprise 4.8
Mathieu Toquin
20 septembre, 2020, 9:46
Franck est de très bon conseil et d'une très grande aide pour la création de mon entreprise. Je recommande vivement à toutes les personnes voulant créer une entreprise (Translated by Google) Franck is very good advice and a great help in the creation of my business. I highly recommend to anyone wanting to start a business
golden workman
26 juillet, 2020, 4:11
rapport qualité / prix. J'ai découvert cette magasin de Lardy la première fois pour acheter mon pain (comme tout le monde) en sortant du travail et depuis j'ai découvert et craqué pour leurs desserts impeccable… Trop tentant cette vitrine !! (Translated by Google) quality / price ratio. I discovered this Lardy's store the first time to buy my bread (like everyone else) after leaving work and since then I have discovered and fallen in love with their impeccable desserts… Too tempting this window !!
Simon REZE
9 juillet, 2020, 9:28
Franck est très a l'écoute de ses clients et disponible ! Je le recommande pour la création d'entreprise! (Translated by Google) Franck is very attentive to his customers and available! I recommend it for starting a business!
LUDYS - Création Audiovisuelle
1 mai, 2020, 3:10
Très bon accompagnement de Franck grâce à sa vision, sa stratégie et ses précieux conseils (Translated by Google) Very good support from Franck thanks to his vision, strategy and valuable advice
Chrononutrition Chartres Rennes
28 avril, 2020, 2:33
Au top de l'écoute et du soutien... Disponible pour ses clients. Les outils et les conseils m'ont permis de traverser la période du confinement tranquillement, ma trésorerie a tenu bon. (Translated by Google) At the top of listening and support ... Available for its customers. The tools and the advice allowed me to cross the period of confinement quietly, my cash held up.
Franck Lantrès
12 mars, 2019, 11:43
Franck m'accompagne sur la nouvelle vision et stratégie de mon entreprise. Une aide précieuse, un regard extérieur, des outils simples permettant de se poser les bonnes questions, d'avoir une meilleure visibilité sur l'avenir. (Translated by Google) Franck accompanies me on the new vision and strategy of my company. A precious help, an outside look, simple tools to ask the right questions, to have a better visibility on the future.
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Conseil et accompagnement à la vision d’entreprise – La raison d’être d’une société !

Une vision est essentielle à une success story. Elle permet de définir vos buts et d’orienter la stratégie de l’entreprise. Arnould Achats & Consulting vous aide à choisir une vision d’entreprise claire et motivante, que vous pourrez communiquer à votre équipe et à vos partenaires. La société de conseil et d'accompagnement du dirigeant a élaboré le pack « Vision d’entreprise », destiné à :
  • Tous les dirigeants qui démarrent une entreprise ou qui sont déjà en affaires (artisans, commerçants, professions libérales…)
  • Tous les chefs d’entreprise souhaitant prendre une décision stratégique : (recrutement, investissement, projet de croissance, nouvelle vision…)

Qu’est-ce que la vision d’entreprise ?

la vision d’entreprise « La vision est la raison d’être d’une entreprise ». Il s’agit de l’état futur souhaité de l’organisation et doit faire l’objet d’une réflexion approfondie. Définir la vision de l’entreprise, c’est déterminer ce qu’elle veut être, créer ou accomplir, ses valeurs et son business model. Cet idéal évolue avec les changements internes de l’organisation, ainsi que l’environnement externe auquel doit s’adapter l’entreprise. C’est à partir de cet élément essentiel qu’il est possible de :
  • déterminer des objectifs à court, moyen et long terme (se transformer, se développer…)
  • définir une stratégie pour les atteindre
  • optimiser la communication interne au sein de l’entreprise, en transmettant clairement vos aspirations et la direction que prend la société
  • mobiliser et motiver vos employés dans cette nouvelle perspective
  • optimiser la mobilisation des ressources
  • faciliter la prise de décisions stratégiques (investir, embaucher…)
  • mettre en avant le caractère unique de l'organisation et augmenter sa crédibilité
  • attirer de nouvelles compétences à fort potentiel, dont les valeurs s’alignent à celles de l’entreprise
le pack vision d’entreprise

Le pack Vision d’entreprise

L’accompagnement du dirigeant vise à définir l’identité profonde de votre entreprise. Il est composé d’un premier rendez-vous en deux temps : une première partie pour auditer l’entreprise (2h), puis une seconde pour créer cette vision (4h). Un second rendez-vous est destiné à la restitution de la vision et au partage aux équipes de l’entreprise, si nécessaire. Ce pack comprend les trois piliers à la base de toute planification stratégique :

La vision d’entreprise

Franck Arnould vous aide à vous projeter dans l’avenir pour savoir à quoi vous souhaitez que votre entreprise ressemble d’ici quelques années. Il peut s’agir d’être leader dans votre domaine, conquérir un nouveau marché, augmenter la production ou l’offre de services, embaucher un certain nombre d’employés, ou encore atteindre un certain niveau de satisfaction auprès de vos clients. La vision doit être précise, réaliste, mais aussi motivante et cohérente avec les valeurs de l’entreprise et ses missions.

Les valeurs d’entreprise

Il s’agit des principes et convictions de l’entreprise. Ils doivent guider le personnel, mais aussi les dirigeants, dans la réalisation de leur travail et leurs comportements au sein de l’entreprise. Les valeurs de l’entreprise doivent leur être partagées dès l’entretien d’embauche. Elles doivent répondre à vos principes fondateurs en tant qu’individu, vos priorités en tant que chef d’entreprise et à l’image que vous souhaitez renvoyer.

Les missions de l’entreprise

Les missions de l’entreprise définissent de la manière la plus claire possible ce que fait votre organisation, ses services, ce qui la démarque, son champ d’action, ainsi que ses procédés. Ces énoncés sont présentés à vos clients et les aident à savoir s’ils veulent ou non faire affaire avec vous. Elles doivent aussi être crédibles, réalistes et être comprises par l’ensemble du personnel et les parties prenantes à l’organisation (fournisseurs, partenaires…).
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