Conseil et accompagnement à la vision d’entreprise – La raison d’être d’une société !
Une vision est essentielle à une success story. Elle permet de définir vos buts et d’orienter la
stratégie de l’entreprise.
Arnould Achats & Consulting vous aide à choisir une vision d’entreprise claire et motivante, que vous pourrez communiquer à votre équipe et à vos partenaires. La
société de conseil et d'accompagnement du dirigeant a élaboré le pack « Vision d’entreprise », destiné à :
- Tous les dirigeants qui démarrent une entreprise ou qui sont déjà en affaires (artisans, commerçants, professions libérales…)
- Tous les chefs d’entreprise souhaitant prendre une décision stratégique : (recrutement, investissement, projet de croissance, nouvelle vision…)
Qu’est-ce que la vision d’entreprise ?
« La vision est la raison d’être d’une entreprise ». Il s’agit de l’état futur souhaité de l’organisation et doit faire l’objet d’une réflexion approfondie.
Définir la vision de l’entreprise, c’est déterminer ce qu’elle veut être, créer ou accomplir, ses valeurs et son business model. Cet idéal évolue avec les changements internes de l’organisation, ainsi que l’environnement externe auquel doit s’adapter l’entreprise. C’est à partir de cet élément essentiel qu’il est possible de :
- déterminer des objectifs à court, moyen et long terme (se transformer, se développer…)
- définir une stratégie pour les atteindre
- optimiser la communication interne au sein de l’entreprise, en transmettant clairement vos aspirations et la direction que prend la société
- mobiliser et motiver vos employés dans cette nouvelle perspective
- optimiser la mobilisation des ressources
- faciliter la prise de décisions stratégiques (investir, embaucher…)
- mettre en avant le caractère unique de l'organisation et augmenter sa crédibilité
- attirer de nouvelles compétences à fort potentiel, dont les valeurs s’alignent à celles de l’entreprise
Le pack Vision d’entreprise
L’accompagnement du dirigeant vise à définir l’identité profonde de votre entreprise. Il est composé d’un premier rendez-vous en deux temps : une première partie pour auditer l’entreprise (2h), puis une seconde pour créer cette vision (4h). Un second rendez-vous est destiné à la restitution de la vision et au partage aux équipes de l’entreprise, si nécessaire. Ce pack comprend les trois piliers à la base de toute planification stratégique :
La vision d’entreprise
Franck Arnould vous aide à vous projeter dans l’avenir pour savoir à quoi vous souhaitez que votre entreprise ressemble d’ici quelques années. Il peut s’agir d’être leader dans votre domaine, conquérir un nouveau marché, augmenter la production ou l’offre de services, embaucher un certain nombre d’employés, ou encore atteindre un certain niveau de satisfaction auprès de vos clients. La vision doit être précise, réaliste, mais aussi motivante et cohérente avec les valeurs de l’entreprise et ses missions.
Les valeurs d’entreprise
Il s’agit des principes et convictions de l’entreprise. Ils doivent guider le personnel, mais aussi les dirigeants, dans la réalisation de leur travail et leurs comportements au sein de l’entreprise. Les valeurs de l’entreprise doivent leur être partagées dès l’entretien d’embauche. Elles doivent répondre à vos principes fondateurs en tant qu’individu, vos priorités en tant que chef d’entreprise et à l’image que vous souhaitez renvoyer.
Les missions de l’entreprise
Les missions de l’entreprise définissent de la manière la plus claire possible ce que fait votre organisation, ses services, ce qui la démarque, son champ d’action, ainsi que ses procédés. Ces énoncés sont présentés à vos clients et les aident à savoir s’ils veulent ou non faire affaire avec vous. Elles doivent aussi être crédibles, réalistes et être comprises par l’ensemble du personnel et les parties prenantes à l’organisation (fournisseurs, partenaires…).
