Arnould Achats & Consulting - Conseil en Pilotage d'Entreprise
4.8
Arnould Achats & Consulting - Conseil en Pilotage d'Entreprise 4.8
Mathieu Toquin
20 septembre, 2020, 9:46
Franck est de tr?s bon conseil et d'une tr?s grande aide pour la cr?ation de mon entreprise. Je recommande vivement ? toutes les personnes voulant cr?er une entreprise (Translated by Google) Franck is very good advice and a great help in the creation of my business. I highly recommend to anyone wanting to start a business
Mathieu Toquin
20 septembre, 2020, 9:46
Franck est de tr?s bon conseil et d'une tr?s grande aide pour la cr?ation de mon entreprise. Je recommande vivement ? toutes les personnes voulant cr?er une entreprise (Translated by Google) Franck is very good advice and a great help in the creation of my business. I highly recommend to anyone wanting to start a business
Mathieu Toquin
20 septembre, 2020, 9:46
Franck est de tr?s bon conseil et d'une tr?s grande aide pour la cr?ation de mon entreprise. Je recommande vivement ? toutes les personnes voulant cr?er une entreprise (Translated by Google) Franck is very good advice and a great help in the creation of my business. I highly recommend to anyone wanting to start a business
golden workman
26 juillet, 2020, 4:11
rapport qualit? / prix. J'ai d?couvert cette magasin de Lardy la premi?re fois pour acheter mon pain (comme tout le monde) en sortant du travail et depuis j'ai d?couvert et craqu? pour leurs desserts impeccable? Trop tentant cette vitrine !! (Translated by Google) quality / price ratio. I discovered this Lardy's store the first time to buy my bread (like everyone else) after leaving work and since then I have discovered and fallen in love with their impeccable desserts? Too tempting this window !!
golden workman
26 juillet, 2020, 4:11
rapport qualit? / prix. J'ai d?couvert cette magasin de Lardy la premi?re fois pour acheter mon pain (comme tout le monde) en sortant du travail et depuis j'ai d?couvert et craqu? pour leurs desserts impeccable? Trop tentant cette vitrine !! (Translated by Google) quality / price ratio. I discovered this Lardy's store the first time to buy my bread (like everyone else) after leaving work and since then I have discovered and fallen in love with their impeccable desserts? Too tempting this window !!
golden workman
26 juillet, 2020, 4:11
rapport qualit? / prix. J'ai d?couvert cette magasin de Lardy la premi?re fois pour acheter mon pain (comme tout le monde) en sortant du travail et depuis j'ai d?couvert et craqu? pour leurs desserts impeccable? Trop tentant cette vitrine !! (Translated by Google) quality / price ratio. I discovered this Lardy's store the first time to buy my bread (like everyone else) after leaving work and since then I have discovered and fallen in love with their impeccable desserts? Too tempting this window !!
Simon REZE
9 juillet, 2020, 9:28
Franck est tr?s a l'?coute de ses clients et disponible ! Je le recommande pour la cr?ation d'entreprise! (Translated by Google) Franck is very attentive to his customers and available! I recommend it for starting a business!
Simon REZE
9 juillet, 2020, 9:28
Franck est tr?s a l'?coute de ses clients et disponible ! Je le recommande pour la cr?ation d'entreprise! (Translated by Google) Franck is very attentive to his customers and available! I recommend it for starting a business!
LUDYS - Cr?ation Audiovisuelle
1 mai, 2020, 3:10
Tr?s bon accompagnement de Franck gr?ce ? sa vision, sa strat?gie et ses pr?cieux conseils (Translated by Google) Very good support from Franck thanks to his vision, strategy and valuable advice
LUDYS - Cr?ation Audiovisuelle
1 mai, 2020, 3:10
Tr?s bon accompagnement de Franck gr?ce ? sa vision, sa strat?gie et ses pr?cieux conseils (Translated by Google) Very good support from Franck thanks to his vision, strategy and valuable advice
LUDYS - Cr?ation Audiovisuelle
1 mai, 2020, 3:10
Tr?s bon accompagnement de Franck gr?ce ? sa vision, sa strat?gie et ses pr?cieux conseils (Translated by Google) Very good support from Franck thanks to his vision, strategy and valuable advice
Chrononutrition Chartres Rennes
28 avril, 2020, 2:33
Au top de l'?coute et du soutien... Disponible pour ses clients. Les outils et les conseils m'ont permis de traverser la p?riode du confinement tranquillement, ma tr?sorerie a tenu bon. (Translated by Google) At the top of listening and support ... Available for its customers. The tools and the advice allowed me to cross the period of confinement quietly, my cash held up.
Chrononutrition Chartres Rennes
28 avril, 2020, 2:33
Au top de l'?coute et du soutien... Disponible pour ses clients. Les outils et les conseils m'ont permis de traverser la p?riode du confinement tranquillement, ma tr?sorerie a tenu bon. (Translated by Google) At the top of listening and support ... Available for its customers. The tools and the advice allowed me to cross the period of confinement quietly, my cash held up.
Chrononutrition Chartres Rennes
28 avril, 2020, 2:33
Au top de l'?coute et du soutien... Disponible pour ses clients. Les outils et les conseils m'ont permis de traverser la p?riode du confinement tranquillement, ma tr?sorerie a tenu bon. (Translated by Google) At the top of listening and support ... Available for its customers. The tools and the advice allowed me to cross the period of confinement quietly, my cash held up.
Franck Lantr?s
12 mars, 2019, 11:43
Franck m'accompagne sur la nouvelle vision et strat?gie de mon entreprise. Une aide pr?cieuse, un regard ext?rieur, des outils simples permettant de se poser les bonnes questions, d'avoir une meilleure visibilit? sur l'avenir. (Translated by Google) Franck accompanies me on the new vision and strategy of my company. A precious help, an outside look, simple tools to ask the right questions, to have a better visibility on the future.
Franck Lantr?s
12 mars, 2019, 11:43
Franck m'accompagne sur la nouvelle vision et strat?gie de mon entreprise. Une aide pr?cieuse, un regard ext?rieur, des outils simples permettant de se poser les bonnes questions, d'avoir une meilleure visibilit? sur l'avenir. (Translated by Google) Franck accompanies me on the new vision and strategy of my company. A precious help, an outside look, simple tools to ask the right questions, to have a better visibility on the future.
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La solitude du dirigeant de TPE : comment la combattre ?

Qu'ils aient des salariés ou non, la moitié des dirigeants reconnaissent se sentir isolé (source Bpifrance). Les causes sont plurielles : complexité de l'environnement économique, responsabilités, prises de décisions importantes, concurrence, stress... Mais cette solitude n'est pas une fatalité. Quelques conseils pour sortir de cet isolement.

LE MALAISE DU DIRIGEANT

La pression sur les épaules des dirigeants de TPE a toujours été très forte. En aout 2018, un article du Journal des Entreprises (édition des Pays de Loire) titrait : « Plus de la moitié des dirigeants ligériens vont mal ». Cela ne va sans doute pas s’améliorer dans la situation actuelle…

Quelles sont les difficultés éprouvées par ces dirigeants ?

  • La difficulté d’avoir une vision stratégique,
  • L’impossibilité de se dégager des tâches quotidiennes,
  • La difficulté à anticiper,
  • La difficulté à déléguer, à lâcher prise,
  • Les relations avec les salariés…

L’effet loupe de la crise sanitaire

En ces temps de crise sanitaire, tout ceci reste d’actualité et s’aggrave même avec l’impossibilité d’envisager l’avenir très proche, avec de nouvelles contraintes sanitaires, de nouvelles tendances de consommation… Cette crise nous projette peut-être à l’aube d’un grand changement des mentalités, des consommations, des modes de vie. Pour autant, il faudra toujours une activité économique !

Mais comment demander au dirigeant de TPE de l’imaginer, lui qui manque de temps pour réfléchir, analyser, se projeter ; lui qui est sur tous les fronts, toujours dans l’action et le mouvement ?

 

SAVOIR S’ARRÊTER POUR MIEUX REPARTIR

Anticipation, vision stratégique… quand vous êtes-vous « arrêté» pour la dernière fois ? Peut-être avez-vous un sentiment de culpabilité si vous n’êtes pas à votre entreprise physiquement ou mentalement ? Et pourtant, c’est souvent à la faveur d’une discussion, d’un voyage, d’une rencontre impromptue que surgissent des idées, des solutions, des innovations.

Je me souviens d’un restaurateur que je suivais en co-pilotage RIVALIS ; le nez dans le guidon, il ne voyait pas que son établissement perdait de la vitesse. Il restait des heures dans son restaurant, sans résultat. Fatigué, aigri, de mauvaise humeur, le cycle infernal se refermait sur lui. Quelle n’a pas été sa désapprobation quand je lui ai dit de fermer son établissement lors d’un week-end prolongé et de partir quelques jours en famille… 

Malgré tout, il est parti ! Et tout lui a semblé plus évident à son retour ! Il avait vu des restaurants qui mettaient en place certaines choses qui lui ont plu et qu’il a appliquées. Il était reposé, il avait l’esprit plus clair, plus vif, plus neuf… car pendant le temps d’un week-end, son esprit avait pu penser à autre chose !  Voir, observer, sentir, les tendances, les consommateurs, se situer lui aussi en tant que client, faire marcher son esprit critique…

DÉLÉGUER, ÇA S’APPREND !

Délégation, lâcher-prise, « prise de tête »… Le dirigeant est dans l’action, continuelle, perpétuelle. Seul, sans salarié, la délégation peut s’avérer difficile, bien qu’il puisse toujours faire appel à des experts de terrain (secrétariat indépendant, conseil en gestion…). Mais parfois, le dirigeant a des salariés avec lui… auxquels il ne pense pas toujours comme à une équipe.

Impliquer les salariés

Si on l’interroge, il ne les trouve pas assez impliqués, ni conscients des enjeux, des dépenses, alors pas question de déléguer ! Mais a-t-il tenté d’expliquer à ses équipiers tous les tenants et aboutissants de l’entreprise, de leur entreprise ?

J’ai bien dit « équipiers » comme ceux que l’on recrute pour un voyage au long cours et qui, si le bateau coule, sont embarqués avec vous. Alors si vous les considérez comme cela, ils seront vos meilleurs alliés. Vous ne leur passerez pas les commandes du navire, non, vous continuerez à donner les ordres, mais expliqués, argumentés et partagés. Alors avec ce management, vous verrez que vous pourrez lâcher-prise, déléguer, ils en seront fiers, feront en sorte d’être dignes de votre confiance et vous étonneront par leur responsabilité et leur implication !

Ainsi vous pourrez vous ménager des temps de réflexion qui vous aideront à avoir des visions stratégiques… et la vision ne vaut que si elle est partagée… La boucle est bouclée !

LA SOLITUDE, ÇA N’EXISTE PAS !

Alors, non, le dirigeant d’entreprise n’est pas seul… Entreprises concurrentes ou entreprise « collègue » ? Réseautage ? Simples salariés ou équipiers ?  « Conseilleur » ou co-pilote ? Tout ceci est une question de posture et d’aptitude à s’entourer des bonnes personnes.

Posez-vous LA question : qui emmèneriez-vous sur votre navire ?

 

Avez-vous déjà souhaité avoir une personne d’expérience, de confiance, que vous pouvez appeler à chaque interrogation et sur qui vous pouvez vous appuyer pour prendre une décision ? Cette personne, c’est votre Conseiller Personnel Rivalis. Les dirigeants accompagnés par Rivalis ont amélioré leur sérénité de 71% en moyenne ! Pourquoi pas vous ?



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